Презентация – интерактивный плакат к уроку «Экономика» на тему «Материальное стимулирование труда»


Чтобы посмотреть презентацию с оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов:

Тема: «Материальное стимулирование труда»ГБ ПОУ Уфимский колледж радиоэлектроники, телекоммуникаций и безопасностиПреподаватель - Горцева Т.Н.Преподаватель – Гурьева Л.К.г. Уфа, 2016 г. Интерактивная схемаПредмет: Основы экономикиПЕРЕЙТИ В МЕНЮ Материальное стимулирование трудаЧто такое материальное стимулирование труда?Виды материального стимулирования трудаРезультаты стимулирования труда Что такое материальное стимулирование?Это совокупность мероприятий, обеспечивающих создание таких условий, при которых каждый рабочий и служащий, имея возможность получать те или иные блага, необходимые для удовлетворения потребностей, в зависимости от его личного вклада в общественное производство, был заинтересован в повышении эффективности своего труда и труда товарищей по работе Материальное стимулирование труда - сознательно организуемая обществом система поощрений и взысканий, обеспечивающих зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада.Основой материального стимулирования труда мастеров служат должностные оклады. За достижение производственных успехов мастерам вручаются единовременные премии. Они являются важной формой поощрения за добросовестную работу. Разновидностью единовременного премирования является награждение мастеров ценными подарками.Основным направлением совершенствования материального стимулирования труда работников сферы обслуживания должно стать углубление дифференциации ставок зарплаты в зависимости от их квалификации, введение системы повышенных премиальных доплат за высокое качество и быстроту выполнения заказов, а также установление более жесткого порядка депремирования за нарушение этих требований. Проблема  мотивации  труда  на  предприятии  в  современном  мире становится  особенно  актуальной,  так  как  усиливается  конкуренция  не только за покупателей,  но  и  за  сотрудников  компаний  — грамотных  специалистов. Вопросами  мотивации  и  стимулирования  труда  занимались  как  отечественные, так  и  зарубежные  исследователи.  Теоретические  и  методологические  основы мотивации  и  стимулирования  персонала  были  заложены  в  работах:  Ф.  Тейлора,Э.  Мэйо,  А.  Маслоу,  Ф.  Герцберга,  Д.  МакКлеланда  П.М.  Керженцева  и  др.  Вопросам  материального  стимулирования,  организации  оплаты  труда  уделяли особое  внимание  В.Ф.  Башмачников,  М.Г.  Гриценко,  В.А.  Тихонов,  А.В.  Чаянов,  Шумаков  Ю.Н.  и  др.
Виды материального стимулированияМатериальное стимулирование включает все виды денежных выплат, которые применяются в организации, и все формы материального не денежного стимулирования.Мы с Вами и рассмотрим данные два вида материального стимулирования:Материальное  денежное  стимулированиеМатериальное  не денежное  стимулирование Материальное денежное стимулированияКак уже говорилось, деятельность данной группы направлена на удержание или привлечения ценных клиентов, выплачивая им достойную заработную плату и поощрять за внесенный вклад в развитие компании разными способами. По статистике, работник будет лучше выполнять свою работу, если работодатель в свою очередь будет предоставлять хорошие финансовые условия. Стимулирующая функция оплаты труда важна с позиций руководства фирмой: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размера заработков в зависимости от достигнутых каждым результатов труда. Отрыв оплаты от личных трудовых усилий работников подрывает трудовую основу заработной платы, ведёт к ослаблению стимулирующей функции заработной платы, к превращению её в потребительскую функцию и гасит инициативу и трудовые усилия человека.Давайте по подробнее рассмотрим само понятие «заработная плата». Заработная платаЗаработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты. Так же, это важнейшая часть системы оплаты и стимулирования труда, один из инструментов воздействия на производительность работника, персонала.К смыслу и термину «заработная плата» относятся несколько понятий, таких как виды «зарплаты», структура «зарплаты» и др. Давайте вкратце рассмотрим несколько понятий по порядку.  РЕАЛЬНАЯ И НОМИНАЛЬНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТАФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЗАРАБОТНУЮПЛАТУСТРУКТУРАФОРМ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Реальная и номинальная «зарплата»На сегодняшний день в экономической теории существует два вида заработной платы – реальная и номинальная зарплата. Реальная заработная плата – это количество моральных и материальных благ, приобретаемое за плату номинальную. Другими словами, это покупательная способность заработной платы номинальной. Процентное преобразование легко отслеживается за счет мониторинга разницы, которая появляется между процентными переменами в уровне цен и процентными переменами в номинальной заработной плате.

Второй вид – это номинальная заработная плата. Понятие определяется как оплата за труд, которая имеет вид денежного эквивалента, другими словами, это количество денег в номинальном размере, которое получает работник в виде вознаграждения за труд. К номинальной заработной плате относятся:оплата, начисляемая работникам за отработанное время, количество и качество выполненных работ;оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, премии сдельщикам и повременщикам;доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за работу в ночное время, за сверхурочные работы, за бригадирство, оплата простоев не по вине рабочих и т. д. ВЕРНУТЬСЯ К ПОНЯТИЯМ «ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ» Факторы, влияющие на величину заработной платы:Стоимость жизненных благ, необходимых для воспроизводства рабочей силыМинимальный уровень оплаты труда работников, соответствующий прожиточному минимумуУровень квалификации работниковРазвитость экономических и социальных условий жизни населенияСпрос и предложение на рынке трудаВЕРНУТЬСЯ К ПОНЯТИЯМ «ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ» Различные премии.Надбавки и доплатыПОСТОЯННАЯ ЧАСТЬПЕРЕМЕННАЯ ЧАСТЬДолжностной окладСтруктура «зарплаты» При анализе организации заработной платы особое значение имеет деление заработной плата на постоянную и переменную части.Постоянная часть включает должностной оклад (сдельную з/п) и районный коэффициент, устанавливаемый для отдельных районов страны.Переменная часть заработной платы включает:доплата и надбавки;премии.Доплата и надбавки связаны, как правило, с особыми условиями работы. Они носят стабильный характер и персонифицированы, т. е. установлены для конкретного человека.ВЕРНУТЬСЯ К ПОНЯТИЯМ «ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ»Структура «зарплаты» Должностной окладЭто размер денежной выплаты в составе заработной платы, который выплачивается работнику за выполнение нормы труда определённой сложности за установленное время без учёта компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Эта выплата фиксирована, обязательна к выплате и является минимальной гарантией оплаты труда работника, ниже которой он не может получить при условии выполнения должностных обязанностей.Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации д/о фиксируется в трудовом договоре работника вместе с другими обязательными условиями трудового договора, такими как трудовые обязанности и так далее.Для удобства работы работодатель может разрабатывать схемы должностных окладов, тарифные сетки, штатные расписания, в которых указываются оклады и диапазоны окладов для групп должностей (профессий) и которые используются для установления конкретному работнику оклада при заключении с работником трудового договора, а также для расчёта и выплаты работнику заработной платы.
Должностной окладЭто размер денежной выплаты в составе заработной платы, который выплачивается работнику за выполнение нормы труда определённой сложности за установленное время без учёта компенсационных, стимулирующих и социальных выплат. Эта выплата фиксирована, обязательна к выплате и является минимальной гарантией оплаты труда работника, ниже которой он не может получить при условии выполнения должностных обязанностей.Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации д/о фиксируется в трудовом договоре работника вместе с другими обязательными условиями трудового договора, такими как трудовые обязанности и так далее.Для удобства работы работодатель может разрабатывать схемы должностных окладов, тарифные сетки, штатные расписания, в которых указываются оклады и диапазоны окладов для групп должностей (профессий) и которые используются для установления конкретному работнику оклада при заключении с работником трудового договора, а также для расчёта и выплаты работнику заработной платы. Доплата и надбавкиРяд доплат и надбавок являются обязательней для применения на предприятиях всех форм собственности. Их выплата гарантирована государством и установлена КЗоТ. Другие доплаты и надбавки применяются в отдельных сферах приложения труда. В большинстве случаях эти доплаты также обязательные, но об их конкретных размерах договариваются непосредственно на самом предприятии.По характеру выплат доплата и надбавки делятся на компенсационные и стимулирующиеНо нас с Вами более интересует стимулирующий характер, давайте же рассмотрим его. К стимулирующим доплатам и надбавкам относят оплату:за высокую квалификацию (специалистам);за профессиональное мастерство (рабочим);за работу с меньшей численностью работников;за совмещение профессий (должностей);за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ;за выполнение обязанностей отсутствующего работника;бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы;за ведение делопроизводства и бухгалтерского учета;за обслуживание вычислительной техники и др.Как было отмечено, максимальный размер компенсационных доплат и надбавок гарантируется государством и обязателен для применения. Доплаты и надбавки стимулирующего характера устанавливаются по усмотрению руководства предприятиями. Их размеры определяются на предприятии самостоятельно. При определении размера доплат и надбавок стимулирующего характера учитываются конкретные условия работы. ПРЕМИИПремии - это выплаты стимулирующего характера, которые выплачиваются работникам за добросовестное выполнение трудовых обязанностей или достижение определенных трудовых показателей.В условиях рыночной экономики работодатель самостоятельно устанавливает систему премирования. Система воздействия предусматривает наличие соответствующего инструментария, выбор мотивированных интересов работников, адекватных им стимулов, определение видов, периодичности и размера премирования. Премирование бывает основным и дополнительным:Основными показателями премирования могут быть два-три менее важных, но столь же значительных показателей деятельности, например, состояние собственного капитала, рост производительности труда, экономия ресурсов и др. При их выполнении увеличивается базовый размер премии на 20-40 %.Дополнительные показатели премирования должны быть частными, присущими отдельным профессиям. Например, для экономиста это может быть обоснованность плановых расчетов, для бухгалтера — своевременность представления отчетов, для продавца — санитарное состояние рабочего места и т.д. При соблюдении дополнительных условий премирования базовая величина премии увеличивается на 10-%.
Материальное  не денежное  стимулированиеСущность  материального  не денежного  стимулирования  наемных работников  заключается  в  следующем:·     Предоставление  работнику  тех  благ,  получение  и  использование  которых  затруднено  по  каким-либо  причинам;·     Предоставление  уникальных  услуг,  характерных  только  для  данной   компании;·     При  нестабильной  ситуации  на  рынке  материальное  не денежное стимулирование  обретает  большую  ценность,  так  как  гарантирует получение блага. При  организации  материального не денежного  стимулирования  нужно помнить,  что  чем  реже  материальный  предмет,  услуга  или  льгота предоставляется  в  организации  (а  также  и  в  других  организациях),  тем  выше  ее  престиж.  Виды  материального  не денежного  стимулирования:1. Дополняющие условия труда. Обеспечение  дополнительными  средствами  труда  для  облегчения и удобства  выполнения  возложенных  обязанностей Состав:·     Оплата  сотовой  связи ·     Предоставление  служебного  транспортного средства, личного водителя  или  корпоративного общественного  транспорта;·     Оплата  расходов  на  транспорт·     Предоставление  персонального  переносного компьютера,  пейджера,  планшета,  мобильного телефона  и  др.·     Оплата  представительских  расходов
2. Социально-направленные. Повышение  эффективности  использования  рабочего  времени Состав:·      Доставка  сотрудников  с  работы,  на  работу  и  по  служебным  поручениям;·      Негосударственное  пенсионное  обеспечение;·      Предоставление  путевок  в  дома  отдыха  для  работника  и  его  семьи;·      Предоставление  обязательной  медицинской  страховки; ·      Льготное  питание;·      Ценные  подарки  на  памятные  даты;·      Предоставление  служебного  жилья,  оплата  расходов  на  его  содержание;·      Предоставление  льготных  программ,  связанных  с  воспитанием  и  обучением  детей;·      Оплата  обучения  сотрудников  и  их  детей.  3. Имиджевые. Повышение  статуса  сотрудника  внутри  компании  и  вне  нее  Состав:·    Служебный  автомобиль представительского класса; ·       Питание  в  отдельном  зале  для  высшего  руководства; ·       Заказ  легких  закусок,  напитков  на рабочее  место;·       Повышение  квалификации,  социальные  и личностные  тренинги  за  счет  работодателя;·       Организация  и  оплата  дорогостоящего отдыха;·       Компенсация  затрат  на  занятия  спортом  в  фитнес-клубе.
Результаты материального стимулированияКак правило, после установки правил на производстве, в компании и др. сотрудники становятся воодушевленными, а в некоторых группах начинается некая конкуренция.От материального стимулирования труда остаются довольны все, как и сам сотрудник, так и его руководитель от того, что деятельность компании улучшается и появляется рост спроса, благодаря качественным товарам, которые производят те самые воодушевленные качественные сотрудники.

Приложенные файлы

  • pptx file8.doc
    Презентация – интерактивный плакат к уроку «Экономика» на тему «Материальное стимулирование труда»
    Размер файла: 2 MB Загрузок: 6