Программа изучения дисциплины «Теория управления»











Т.В. Остудина


Программа изучения дисциплины
«Теория управления»



























Тольятти, 2016
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
Теория управления
Цель: формирование у специалиста представлений о сущности и содержании управления, социально-этических аспектов управления, форм и методов обеспечения эффективности управления, умений правильно определять сущность и содержание процесса управления, проводить анализ внутренней и внешней среды объекта управления, социальных и психологических факторов, определяющих эффективность управления, навыков использования знаний и умений для определения миссии, целей, задач, стратегии и тактики функционирования объектов управления, использования современных моделей и методов рационального решения управленческих проблем, исследования систем управления и их проектирования.
Категория слушателей: руководители и специалисты организаций.
Срок обучения: 30 часов.
Режим занятий: 4-8 часов в день.
№ п/п
Наименование разделов, дисциплин, тем
Всего часов
В том числе:
Форма контроля




лекции
практ. занятия



Введение
Цели и задачи теории управления
1
1
-

-

2.
Тема 1.
Теоретические основы менеджмента

8

4

4

тест

3.
Тема 2.
Методы управления
4
2
2

тест

24.
Тема 3.
Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений
8
4
4

тест




Тема 4.
Коммуникации в процессе управления
4
2
2
тест

26.
Тема 5.
Процесс управления. Эффективность управления
5

2

3

тест



Итого:
30
15
15
экзамен



УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
Теория управления
Цель: формирование у специалиста представлений о сущности и содержании управления, социально-этических аспектов управления, форм и методов обеспечения эффективности управления, умений правильно определять сущность и содержание процесса управления, проводить анализ внутренней и внешней среды объекта управления, социальных и психологических факторов, определяющих эффективность управления, навыков использования знаний и умений для определения миссии, целей, задач, стратегии и тактики функционирования объектов управления, использования современных моделей и методов рационального решения управленческих проблем, исследования систем управления и их проектирования.
Категория слушателей: руководители и специалисты организаций.
Срок обучения: 30 часов.
Режим занятий: 4-8 часов в день.
№ п/п
Наименование разделов, дисциплин, тем
Всего часов
В том числе:
Форма контро-ля




лекции
Выездные занятия,
стажиров-ка др.
практ.
занятия, лабораторные, семинарские занятия



Введение
Цели и задачи теории управления
1
1
-
-
-

11
Тема 1.
Теоретические основы менеджмента

8

4
-

4

тест

1.1
Понятие и содержание теории управления. Цели и функции управления. Ключевые понятия теории управления
0,5
0,5

-


-

1.2
Функциональное разделение управленческого труда
1
1
-

-

11.3
Внутренняя и внешняя среда в управлении
3
1
-
2
-

11.4.
Организационные структуры управления
3
1
-
2
-

1.5.
Современное состояние менеджмента
0,5
0,5
-
-
-

2
Тема 2.
Методы управления
4
2
-
2
тест

2.1
Общенаучные методы теории управления
0,5
0,5
-
-

-

2.2
Методы управленческого воздействия
0,5
0,5
-


-

2.3.
Методы решения управленческих проблем
2,5
0,5
-
2

-

2.4.
Реализация функций менеджмента
0,5
0,5
-

-

13
Тема 3.
Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений

8

4

-

4

тест

13.1
Принятие решений в менеджменте. Содержание и классификация решений
1
1


-

-

-

13.2
Процесс принятия рациональных решений в менеджменте. Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив
6
2


-
4


-

13.3
Модели и методы принятия управленческих решений
1
1
-

-

14
Тема 4.
Коммуникации в процессе управления
4
2
-
2
тест

44.1.
Сущность и виды коммуникаций. Структура процесса коммуникации
3
1
-
2
-

4.2.
Межличностные коммуникации
1
1
-
-
-

45
Тема 5.
Процесс управления. Эффективность управления
5
2
-
3

тест

45.1
Управление как процесс. Основной цикл управления
0,5
0,5

-
-
-

45.2
Системно - синергетический подход
0,5
0,5

-
-
-

45.3
Формирование новой управленческой парадигмы
0,5
0,5
-
-
-

5.4
Эффективность управления
3,5
0,5
-
3
-

Итого
30
15
-
15
экзамен






УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
курса или дисциплины
Теория управления

1. Введение.
Цели и задачи теории управления

2. Тема 1. Теоретические основы менеджмента
Понятие и содержание теории управления. Цели и функции управления. Ключевые понятия теории управления. Функциональное разделение управленческого труда. Внутренняя и внешняя среда в управлении. Организационные структуры управления. Современное состояние менеджмента

Тема 2. Методы управления
Общенаучные методы теории управления. Методы управленческого воздействия. Методы решения управленческих проблем. Реализация функций менеджмента

Тема 3. Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений
Принятие решений в менеджменте. Содержание и классификация решений. Процесс принятия рациональных решений в менеджменте. Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив. Модели и методы принятия управленческих решений

Тема 4. Коммуникации в процессе управления
Сущность и виды коммуникаций. Структура процесса коммуникации. Межличностные коммуникации

Тема 5. Процесс управления. Эффективность управления
Управление как процесс. Основной цикл управления. Системно - синергетический подход. Формирование новой управленческой парадигмы. Эффективность управления



3. Методические рекомендации и пособия по изучению курса или дисциплины.
При подготовке слушателей по дисциплине рекомендуются следующие темы практических занятий:
Внутренняя и внешняя среда в управлении;
Организационные структуры управления;
Методы решения управленческих проблем;
Процесс принятия рациональных решений в менеджменте. Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив;
Сущность и виды коммуникаций. Структура процесса коммуникации;
Процесс управления. Эффективность управления.

Контрольные задания
Вопросы к экзамену
Понятие и содержание теории управления. Ключевые понятия теории управления
Сущность понятий – организация, система, самоорганизация, структура
Цели и функции управления.
Понятие делегирования полномочий. Достоинства, недостатки.
Понятие централизации, ее цель, недостатки.
Понятие, сущность, особенности децентрализации.
Содержание системы управления и характеристика ее подсистем
Функциональное разделение управленческого труда
Внутренняя и внешняя среда в управлении
Организационные структуры управления
Современное состояние менеджмента
Общенаучные методы теории управления
Методы управленческого воздействия
Сущность, состав и содержание экономических методов управления.
Специфика и содержание организационно-распорядительных методов управления.
Сущность, состав и содержание социально- психологических методов управления.
Методы решения управленческих проблем
Реализация функций менеджмента
Принятие решений в менеджменте. Содержание и классификация решений
Процесс принятия рациональных решений в менеджменте.
Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтернатив
Модели и методы принятия управленческих решений
Сущность и виды коммуникаций
Структура процесса коммуникации
Межличностные коммуникации
Управление как процесс.
Основной цикл управления
Системно - синергетический подход в управлении
Формирование новой управленческой парадигмы
Эффективность управления

Заголовок 2 Заголовок 4HYPER15Основной шрифт абзаца

Приложенные файлы

  • doc file22
    Остудина Татьяна Викторовна
    Размер файла: 102 kB Загрузок: 2