Особенности развития способностей и личных качеств молодого специалиста как фактор успешной профессиональной адаптации


ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ СПОСОБНОСТЕЙ И ЛИЧНЫХ КАЧЕСТВ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА КАК ФАКТОР УСПЕШНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ
Цель работы:
изучить понятие «управление экономической деятельностью», на этой основе выделить ключевые особенности и качества молодого специалиста, способствующие продвижению по карьерной лестнице до должности «управляющий» («менеджер»), основываясь на конкретном примере.
Задачи:
рассмотреть понятие «управление», «менеджер» и их связь с рыночной экономикой в современных условиях;
выявить основные требования, предъявляемые к управляющему;
проанализировать, какими должен обладать качествами специалист, чтобы продвинуться по карьерной лестнице до управляющего;
рассмотреть конкретный пример.
Управление экономической  деятельностью– это целенаправленное упорядочивающее воздействие на процесс общественного труда. Оно призвано организовывать, согласовывать и контролировать хозяйственную деятельность всех работников для достижения намеченных результатов.
Управление в условиях рынка получило название менеджмента. Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Сегодня не только крупные и малые фирмы нуждаются в управлении, но и Российская Федерация находится на важном участке своего развития, которое требует целесообразного управления.
Таким образом, залогом рационально организованной работы является умелое управление работниками для достижения главной цели фирмы (организации, предприятия), по средствам выполнения определённых задач.
Очень много сказано о том, какими качествами должен обладать успешный менеджер, но какие качества помогут им стать, и как на это влияет современная экономика?
Основываясь на конкретном примере, я провела исследовательскую работу, в которой выявила главные черты, которыми должен обладать управляющий, в современном мире его называют «менеджер», не только для достижения главной цели предприятия (организации, фирмы) - получить максимум прибыли при наименьших затратах, соответствуя качеству; но и для продвижения по карьерной лестнице специалиста.
«Москва не сразу строилась» – так говорят люди, приступая к большому делу. Так и Павел Петрович Клинов, закончив в 2009 году ФГОУ СПО «Камышинский технический колледж» (специальность экономика, бухгалтерский учёт и контроль), продолжил обучение в Российском университете кооперации по квалификации экономист и специалист по налогообложению. После чего проработав бухгалтером больше года ( с марта 2011 по июнь 2012) в ООО «Волгоградский речной порт», стал сотрудником «Сбербанка России».
Как утверждают не только учёные, писатели, но и Павел Петрович, что уметь управлять надо не только людьми, но и в первую очередь – временем. Именно это является базисом и с этого начинается «становление молодого специалиста». Итак, выявлен первый элемент.
После того как заложен фундамент, необходимо выявить второй элемент. Как известно, чем больше прошёл человек, тем больше у него опыта, что благополучно складывается на его трудовой деятельности, тем более, если она связана с социумом. Опыт самым непосредственным образом оказывает влияние на процесс коммуникации. В опыте и через опыт человек познает законы действительности, сущность предметов. Индивидуальный опыт создает базу для наращивания всякой иной информации, для ее оценки и переработки. Поэтому всякий человек, вступая в процесс коммуникации, имеет определенный опыт, на основе которого и оценивает поступающую информацию.
Третьим важным элементом является качество и количество выполняемой работы. Работая в ОАО «Сбербанк России» менеджером по продажам, Павел Клинов в своей деятельности:
Осуществлял активные продажи
Консультировал клиентов по всем продуктам и услугам банка, включая ипотеку
Занимался привлечением клиентов на обслуживание
Оформлял банковские продукты и услуги
Помогал клиентам в оформлении необходимых документов
И это всё не осталось не замеченным, и уже спустя год и по настоящее время Павел – клиентский менеджер « Сбербанк Премьер».
Кроме этого Павел перечислил ещё важные элементы, которые помогли ему стать успешным менеджером.
Он отметил, что управление – это, прежде всего процесс, в первую очередь, направленный на развитие самого себя, а потом уже на рациональное размещение людей. Если ты не уверен в себе и в своих силах, ждёшь указаний сверху, не в силах правильно организовать рабочий процесс, то требуется личностное саморазвитие и прохождение всех вышеперечисленных пунктов для достижения результата.
Необходимо иметь профессиональные, личные и деловые качества, которые помогут стать успешным и научат, как минимум, искать новые формы и методы работы, стремится к самосовершенствованию, переосмыслению окружающей действительности.
Мобильность. Существуют люди, которым трудно адаптироваться в новых условиях, возникших в их жизни. Они словно живут по сформировавшимся принципам, которые не готовы менять. Но в современном мире нужно уметь адаптироваться в различных условиях.
Использование психологических аспектов для воздействия на социум с целью умелого управления ими. Павел Петрович заявил, что именно этот пункт помогал ему на протяжении всей его профессиональной деятельности достичь звания «менеджер», именно психологическое воздействие на людей, направленное в нужное русло, способствует достижению поставленных целей, так как общество состоит из индивидуальных личностей со своими качественными характеристиками. Так считает не только он, но и Роберт Чалдини – автор книги «Влияние. Психология убеждения», Джон Рокфеллер - первый долларовый миллиардер в истории человечества и другие.
Итак, на основе проделанной мною работы могу сделать вывод, для того чтобы продвинуться по карьерной лестнице до компетентного управляющего, нужно, в первую очередь, начать с себя – управлять собственным временем, развиваться и быть мобильным специалистом в условиях глобализации экономических явлений. В профессиональной деятельности оказывает влияние на карьерный рост – количество и качество выполняемой работы, а так же опыт работы в данной отрасли (области знаний). Также необходимо иметь профессиональные, личные и деловые качества и суметь найти психологический подход к любому члену социума.
Ли Якокка — «Карьера менеджера»
Джулия Моргенстерн — «Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью»
https://ru.wikipedia.org

Приложенные файлы

  • docx file10
    Особенности развития способностей и личных качеств молодого специалиста как фактор успешной профессиональной адаптации
    Размер файла: 22 kB Загрузок: 0