Методическое пособие по оформлению курсовой работы студентами специальности 35.02.03

Министерство образования, науки и молодежной политики
Забайкальского края
ГПОУ «Читинский политехнический колледж»
специальность 250401





КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: «Анализ производственно-хозяйственной деятельности лесопильного цеха деревообрабатывающего предприятия»





Автор: Давыдова Тамара Алексеевна





Выполнил студент
группы

_________________


Проверил
преподаватель
Давыдова Т.А.






2017 г.
Рассмотрено и одобрено
на заседании МЦК
технологического цикла
« ____»_________» 201___г.
Протокол №____________
Председатель МЦК
____________________

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

ПО МДК 02.02 «Анализ производственно – хозяйственной деятельности структурного подразделения»

Студенту (ФИО) _______________________________________________
Курса __________ группы _____________ специальности ____________

ВАРИАНТ № _______


Тема: «Анализ производственно-хозяйственной деятельности лесопильного цеха деревообрабатывающего предприятия»

Цель курсовой работы: на основе выполненного анализа производственно – хозяйственной деятельности лесопильного цеха студент должен выработать рекомендации перспектив его развития.
Курсовая работа включает следующие разделы:
Введение
Основная часть:
1 Теоретические основы анализа производственно - хозяйственной деятельности предприятия;
2 Анализ производственно – хозяйственной деятельности лесопильного цеха;
3 Основные выводы и предложения по повышению эффективности ПХД лесопильного цеха
Заключение
Библиографический список
Приложения




ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ К КУРСОВОЙ РАБОТЕ


Наименование
Ед. измер.

Показатели




план
факт

1
Прибыль от реализации продукции

Тыс.руб.



2
Объем выпуска продукции

-«-



3
Выручка от реализации продукции

-«-



4
Себестоимость реализованной продукции

-«-



5
Среднегодовая стоимость ОПФ

-«-



6
В том числе их активной части

-«-



8
Фондорентабельность основных фондов

%



10
Фондоотдача основных фондов

Руб.



11
Фондоотдача активной части основных фондов
Руб.



12
Численность ППП

Чел.



13
В том числе рабочих

Чел.



14
Полезный фонд рабочего времени

дни



15
Средняя продолжительность одного дня
Час.



16
Среднегодовая выработка одного ППП

Тыс.руб.



17
Среднегодовая выработка одного рабочего

Тыс.руб.



18
Среднедневная выработка одного рабочего

Тыс.руб.



19
Среднечасовая выработка одного рабочего

Тыс.руб.



20
Материальные затраты (расход сырья)

Тыс.руб.



21
Затраты на оплату труда

Тыс.руб.



22
Амортизация

%



23
Рентабельность продукции

%






СОДЕРЖАНИЕ




Введение



Основная часть:


1
Теоретические основы анализа производственно - хозяйственной деятельности предприятия


2
Анализ производственно – хозяйственной деятельности лесопильного цеха


2.1
Общая характеристика лесопильного цеха, конкурентоспособность и маркетинг продукции


2.2
2.2.1
2.2.2
Анализ выпуска и реализации продукции
Анализ объема и ассортимента изготовленной продукции
Анализ реализации продукции


2.3
2.3.1

2.3.2

2.3.3
Анализ основных производственных фондов
Анализ обеспеченности лесопильного цеха основными фондами
Анализ движения и технического состояния основных фондов
Анализ эффективности использования основных фондов


2.4
Анализ расхода сырья


2.5
2.5.1
2.5.2
2.5.3
Анализ трудовых ресурсов
Анализ качественных характеристик ППП
Анализ по труду и заработной плате
Факторный анализ изменения объема производства


2.6
Анализ себестоимости


2.7
Анализ прибыли и рентабельности


3
Основные выводы и предложения по повышению эффективности ПХД лесопильного цеха



Заключение



Библиографический список



Приложения







ВВЕДЕНИЕ

Деятельность любого предприятия ориентирована на получение конкретного результата - прибыли. Однако одни предприятия уверено достигают поставленных целей, а другие – работают менее успешно. Успех деятельности предприятия, как правило, связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Однако значительную роль играет то, как управляется предприятие. Одним из наиболее действенных методов управления является анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, на основе которого и принимаются руководящие решения.
В современных условиях руководитель не может рассчитывать только на свою интуицию, его управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Ни одно организационное, техническое или технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приводят к существенным потерям.
Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия предполагает всестороннее изучение технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами, а также эффективности их использования. Основной целью такого анализа является определение условий способствующих увеличению прибыли предприятия.
С помощью аналитических процедур делаются прогнозы будущего состояния предприятия, а на основе этих прогнозов строятся планы производственной и рыночной активности и разрабатываются процедуры контроля над их исполнением.
Цель курсовой работы: выполнить анализ эффективности деятельности конкретного предприятия, определить резервы роста его экономической деятельности, выработать рекомендации перспектив его развития.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
раскрыть теорию анализа производственно хозяйственной деятельности предприятия;
Выполнить анализ выпуска и реализации продукции;
выполнить анализ эффективности использования основных фондов;
выполнить анализ расхода сырья;
выполнить анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
выполнить анализ себестоимости продукции;
выполнить анализ прибыли и рентабельности предприятия;
выработать рекомендации перспектив развития предприятия.
Объектом исследования являются экономические результаты хозяйственной деятельности деревообрабатывающего предприятия.
Предметом исследования является: установление причинно-следственных связей между структурой производимой продукции и прибылью, себестоимостью производимой продукции и прибылью.
Объектом наблюдения является лесопильный цех деревообрабатывающего предприятия.
Период исследования: 2014 год
Цели и задачи исследования определили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии и приложений.






1 Теоретические основы анализа производственно - хозяйственной деятельности предприятия

Основа деятельности любого предприятия – это производственный процесс, который представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента в установленные сроки. Содержание процесса производства оказывает определенное воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений. Производственные процессы различаются в зависимости от ряда признаков.
Основные процессы – это такие, процессы, в ходе которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.
Виды основных процессов: заготовительные, обрабатывающие, сборочно-отделочные.
Вспомогательные процессы представляют собой обособленные части производственного процесса, которые зачастую могут быть выделены в отдельные подразделения предприятия.
Виды вспомогательных процессов: инструментальные, ремонтные, производство энергии, строительно-монтажные.
Главная их задача обслуживающих процессов состоит в обеспечении бесперебойной работы всех подразделений предприятия. К ним относится межцеховой и внутрицеховой транспорт, складирование и хранение материально – технических ресурсов и так далее.
Перед любым предприятием ставиться задача определения объема производства, обеспечивающего получение максимальной прибыли.
Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, необходимо ознакомится с коньюктурой рынка, выяснить цены на факторы производства, изучить спрос на предлагаемый продукт, определить возложенные затраты, рассчитать различные варианты и выбрать самый выгодный. Проблема оценки затрат на производство, оценки издержек производства сложна хотя бы потому, что само понятие издержек неоднозначно и многогранно. Выпуск продукции зависит от обоснованности производственной программы, ассортиментного плана производства. Цель производственной программы – обеспечение наивысших производственных результатов на основе наиболее эффективного сочетания трудовых, материальных, финансовых ресурсов и рациональной организации производства. Производственная программа тесно связывается со схемой производства.
Формирование производственной программы может осуществляться на уровне двух подходов: - подхода, исходящего из имеющихся ресурсов; - подхода, исходящего из потребности в продукции;
Обоснование производственной программы со стороны трудовых ресурсов требует проведения расчета необходимой численности занятых, со стороны финансовых ресурсов предполагает разработку сметы затрат, со стороны материальных ресурсов означает определение необходимых материалов. Производственная программа рассчитывается исходя из производственной мощности предприятия.
Производственная мощность – максимально возможное количество продукции, которое может изготовить предприятие при полной загрузке оборудования и полном использовании рабочего времени.
К производственным результатам работы предприятия относятся:
выполнение производственной программы;
выполнение ассортиментного плана;
выпуск продукции;
выработка на единицу вложенных материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
На производственные результаты работы предприятия оказывает влияние множество факторов, в том числе научно- технические исследования и техническое развитие, производственная деятельность, трудовые ресурсы и их использование, занятость и производительность труда, внешнеэкономическая деятельность, а также организация производства. Производственная структура предприятия составляет основу построения организационной структуры производств, выбора ее оптимальных форм и отражает состав цехов, служб, их мощность, формы построения. Различается по видам структуры – технологическая, предметная, сметная.
Главной целью любого предприятия является удовлетворение потребностей потребителей, и получение максимальной прибыли при минимальных затратах.
Переход к рыночной экономике, высокий уровень конкуренции, подверженность предприятий риску требует от хозяйствующих субъектов повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг.
Важную роль в решении этих задач играет экономический анализ, с помощью которого:
- вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия;
- обосновываются планы и управленческие решения;
- осуществляется контроль их выполнения;
- выявляются резервы повышения эффективности производства;
- оцениваются результаты деятельности предприятия и др.
Центральная функция анализа на предприятии – поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики. Резервы - это неиспользованные возможности роста производства и снижения затрат, а также повышения эффективности производства. Экономическая сущность резервов эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании всевозрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.
2 Анализ производственно – хозяйственной деятельности лесопильного цеха

Общая характеристика лесопильного цеха, конкурентоспособность и маркетинг продукции

В данном разделе дается краткая характеристика исследуемого предприятия (подразделения). Перечисляются виды выпускаемой продукции. Дается краткая характеристика рынка сбыта и маркетинга.
(Рынок и маркетинг являются решающими факторами для всех предприятий. Самые гениальные технологии оказываются бесполезными, если на них нет своих покупателей. Изучение рынка – одна из главных проблем нового бизнеса. Неудачи большинства из провалившихся коммерческих проектов связаны именно со слабым изучением рынка и с переоценкой его емкости. Необходимо предварительно собрать и обработать большой объем информации. Исследования рынка необходимо проводить по следующим направлениям:
- прогноз потребительского спроса;
- анализ конкурентов;
- анализ поставщиков.)












Анализ выпуска и реализации продукции

Основной задачей лесопильного цеха является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественными пиломатериалами. Темпы роста объема производства продукции, повышение её качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность цеха. Объектом анализа в этом разделе является объем производства и реализации продукции в целом и по ассортименту.
Исходные данные для анализа даны в таблицах № 1 и № 2
Анализ объема и ассортимента изготовленной продукции

Таблица 1 - Анализ объема и ассортимента продукции




Показатели



План
Факт
Отклонения, +,-



Тыс.
руб.

Уд.
Вес

Тыс.
руб.

Уд.
Вес

Тыс.
Руб.

Уд.
Вес


1
2
3
4
5
6
7
8

1
Обрезной пиломатериал, всего:
В том числе по сортам:







2
0 сорт







3
I сорт







4
II сорт







5
III сорт








6
IV сорт








7
Необрезной пиломатериал







8
Технологическая щепа









Всего:









По данным таблицы № 1 делаем заключение
2.2.2 Анализ реализации продукции
Таблица 2 - Анализ реализации продукции за текущий год




Показатели



План
Факт
Отклонения, +,-



Тыс.
руб.

Уд.
Вес

Тыс.
руб.

Уд.
Вес

Тыс.
Руб.

Уд.
Вес


1
2
3
4
5
6
7
8

1
Обрезной пиломатериал, всего:
В том числе по сортам:







2
0 сорт







3
I сорт







4
II сорт







5
III сорт








6
IV сорт








7
Необрезной пиломатериал







8
Технологическая щепа









Всего:









По данным таблицы №2 делаем заключение:










Анализ основных производственных фондов

Состояние и использование основных фондов – один из важнейших аспектов аналитической работы, так как именно они являются материальным воплощением научно – технического прогресса главного фактора повышения эффективности производства. Объекты основных фондов составляют основу любого производства, в процессе которого создается продукция.
Основная цель анализа основных фондов – определение путей повышения эффективности их использования.
Задачами анализа состояния и эффективности использования основных фондов является:
установление обеспеченности предприятия основными фондами;
изучение движения и технического состояния основных фондов;
- изучение эффективности использования основных фондов.

Анализ обеспеченности лесопильного цеха основными фондами
Таблица 3 - Анализ обеспеченности основными фондами




Группа основных средств



План
Факт
Отклонения, +,-



Тыс.
руб.

Уд.
Вес

Тыс.
руб.

Уд.
Вес

Тыс.
Руб.

Уд.
Вес


1
2
3
4
5
6
7
8

1
Цеховое здание и сооружения




-


2
Лесопильное оборудование







3
Подъемно-транспортное оборудование




-


4
Приспособления и дорогостоящие инструменты




-



Всего:

100

100

0


В том числе активная часть







По данным таблицы делаем заключение:
Анализ движения и технического состояния основных фондов
Таблица 4 - Анализ движения основных фондов




Группа основных средств



Наличие на начало года
Поступило за год
Выбыло за год
Наличие на конец года



Тыс.
руб.




Уд.
Вес, %



Тыс.
руб.




Уд.
Вес, %



Тыс.
руб.




Уд.
Вес, %



Тыс.
Руб.




Уд.
Вес,%




1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

1
Цеховое здание и сооружения


-

-




2
Лесопильное оборудование









3
Подъемно-транспортное оборудование


-

-




4
Приспособления и дорогостоящие инструменты


-

-





Всего основных фондов


100


100


100


100



В том числе активная часть










Согласно данным таблицы 4 определим:
- Коэффициент обновления ОПФ:
- Коэффициент выбытия ОПФ:
- Коэффициент прироста ОПФ:

Делаем вывод Таблица 5 – Анализ технического состояния основных активных фондов
Наименование оборудования
Возрастной
состав оборудования,
лет эксплуатации
Итого единиц


до 5
от 5
до 10
от 10 до 20
от 20 и выше


1
2
3
4
5
6

Лесопильное оборудование

8
4
3

15

Подъемно-транспортное оборудование

1
2
1

4

Всего:

9
6
4

19

Структура:




-
100%


Согласно данным Госкомстата России нормативный возраст эксплуатации машин и оборудования в целом по промышленности составляет 7 лет. Исходя из этого, к изношенному оборудованию отнесем то, что входит в возрастную категорию от 10 до 20 лет. Исходя, из показателей этой колонки, рассчитаем коэффициенты изношенности оборудования по формуле:
- в целом по всем видам;
К изн. = к-во изношенного оборудования делим на общее к-во оборудования;
Расчет:
- по каждому виду оборудования определим по той же формуле, в знаменатель ставим общее к-во данного вида оборудования.
Расчет:

Заключение:




Анализ эффективности использования основных фондов

Для обобщающей характеристики эффективности использования основных фондов в производстве служат показатели фондоотдачи, фондоёмкости и фондорентабельности. При определении указанных показателей используется среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Таблица 6 - Анализ эффективности использования ОПФ

Показатели
Ед.
изм.
План
Факт
Отклонения
+,-

1
2
3
4
5
6

1
Прибыль от реализации продукции
Тыс.
руб.




2
Объем выпуска продукции
-«-




3
Среднегодовая стоимость ОПФ
-«-




4
В том числе активных фондов

-«-




5
Фондоотдача всех фондов

Руб.




6
Фондоёмкость всех фондов

-«-




7
Фондорентабельность всех фондов
-«-




8
Фондоотдача активной части основных фондов
-«-




9
Фондоёмкость активной части основных фондов
-«-




10
Фондорентабельность активной части основных фондов
-«-





Выводы по таблице 6:


Анализ расхода сырья

Таблица 7 - Анализ расхода сырья за текущий год

Показатели
Ед.
Изм.
План
Факт
Отклонения
+,-

1
2
3
4
5
6

1
Объем выпуска продукции
Тыс.
Руб.




2
Общий расход материальных затрат
Тыс.
Руб.




4
Удельные затраты на 1 рубль товарной продукции
Руб.





Выводы: Анализ использования трудовых ресурсов

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества и качества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.
Анализ качественных характеристик ППП

Таблица 8 - Качественный состав рабочих лесопильного цеха

Показатели
Численность рабочих

Удельный вес, %



план
факт
план
факт

Возрастной состав:

до 30 лет
27




30-50 лет
25




старше 50 лет, в том числе:
2




женщины 55 лет и старше
2




мужчины 60 лет и старше
1




Всего рабочих:
57

100
100

Уровень квалификации:

По образованию:

- высшее
10




- средне-специальное
42




- практики
5




Итого:
57

100
100

По трудовому стажу:

- до 5 лет
12




- от 5 до 10 лет
19




- от 11- до 15 лет
21




- от 16 до 20 лет
5




- свыше 20 лет
-




Итого:
57

100
100


Таблица 9 - Качественный состав руководителей и специалистов

Показатели
Численность руководителей
Удельный вес, %


план
факт
план
факт

Возрастной состав:

до 30 лет
8




30-50 лет
7




старше 50 лет, в том числе:
-




женщины 55 лет и старше
-




мужчины 60 лет и старше
-




Всего рабочих:
15

100
100

Уровень квалификации:

По образованию:

- высшее
10




- средне-специальное
5




- практики
-




Итого:
15

100
100

По трудовому стажу:

- до 5 лет
2




- от 5 до 10 лет
8




- от 11- до 15 лет
5




- от 16 до 20 лет
-




- свыше 20 лет
-




Итого:
15

100
100


Выводы по таблицам 8 и 9:










2.5.2 Анализ по труду и заработной плате

Таблица 10 - Показатели по труду и заработной плате


Показатели
Ед.
Изм.
план
факт
Отклонения






+, -
%

1
2
3
4
5
6
7

1
Объем выпуска продукции,
Тыс. руб.





2
Средняя численность ППП персонала,
в том числе:
Чел.





3
- рабочие

Чел.





4
- руководители и специалисты

Чел.





5
Годовая выработка продукции на одного работающего ППП
Тыс.
руб.





6
- на одного рабочего

Тыс.
Руб.





7
Полезный фонд рабочего времени в году
дни





8
Среднедневная выработка одного рабочего
Тыс.
Руб.






9
Средняя продолжительность одного дня
Час.





10
Среднечасовая выработка одного рабочего
Тыс.
Руб.





11
Затраты на оплату труда всего персонала
Тыс.
Руб.





12
Среднемесячная заработная плата одного работающего
Руб.






Выводы по таблице 10:








Факторный анализ изменения объема производства

На изменение объема выпуска товарной продукции оказывают влияние трудовые факторы:
численность рабочих;
число рабочих дней, отработанных одним рабочим в год;
число часов, отработанных одним рабочим в течение дня;
- среднечасовая выработка одного рабочего.
Для расчета влияния каждого фактора на объем выпускаемой продукции составляем таблицу.

Таблица 11 - Данные для факторного анализа за текущий год

Показатели
Ед.
Изм.
План
Факт
Отклонения
+,-

1
2
3
4
5
6


1
Объем выпуска продукции
Тыс.
Руб.




2
Среднесписочная численность рабочих
Чел.




3
Число дней, отработанных одним рабочим за год
Дни




4
Число часов, отработанных одним рабочим в течении дня
Час.




5
Среднечасовая выработка одного рабочего
Тыс.
Руб.





Объем выпуска продукции снизился на тыс. руб.
Для определения количественного влияния на данный показатель перечисленных выше факторов используем модель:
HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15
где
HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15- объём товарной продукции, руб.;
HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15- среднесписочная численность рабочих, чел;
HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15- отработанные в год дни;
HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15- длительность смены, час;
HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15- часовая выработка, руб.
Указанный расчет выполняем в таблице 12.

Таблица 12 - Расчет влияния трудовых факторов на объем товарной продукции

HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15
HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15
HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15
HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15
HYPER13 EMBED Equation.3 HYPER14HYPER15

57
210
7,97




210
7,97




210
7,97




210





210





Заключение:













Анализ себестоимости продукции

Важным показателем, характеризующим работу промышленных предприятий, является себестоимость продукции. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.
Снижение себестоимости является важнейшим фактором, развития экономики хозяйствующего субъекта, основой соизмерения доходов и расходов.
Объектом анализа в курсовой работе является:
- полная себестоимость реализованной продукции;
Для анализа полной себестоимости реализованной продукции составим таблицу 13.

Таблица 13 - Анализ полной себестоимости реализованной продукции


Показатели

план
факт
Изменение +,-



тыс.
руб.

Уд. Вес, %

тыс.
руб.

Уд.вес, %

тыс.
руб.

Уд.вес, %


1
2
3
4
5
6
7
8

1
Материальные затраты







2
Затраты на оплату труда







3
Начисления на заработную плату (30%)







4
Амортизация








5
Прочие затраты








Полная себестоимость:


100

100

-


По данным таблицы 13 видим, что себестоимость реализованной продукции

Анализ прибыли и рентабельности

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Анализ выполним в таблице 14.
Таблица 14 - Анализ прибыли и рентабельности лесопильного цеха

Показатели
Ед. изм.
план
факт
Отклонение







+, -

%


1
2
3
4
5
6
7

1
Выручка от реализации продукции
Тыс.руб.





2
Себестоимость реализованной продукции
Тыс.руб.





3
Балансовая прибыль

Тыс.руб.





4
Налог на прибыль (20%)

Тыс.руб.





5
Чистая прибыль

Тыс.руб.





6

Рентабельность продукции по чистой прибыли
%






По данным таблицы видно, что












3 Основные выводы и предложения по повышению эффективности ПХД лесопильного цеха

Конечные результаты хозяйственной деятельности лесопильного цеха складываются под воздействием как интенсивных, так и экстенсивных факторов, как качественных, так и количественных показателей использования ресурсов.
В результате проведенного анализа выполнения плановых показателей текущего года лесопильного цеха, получены следующие результаты:

Таблица 15 – Итоговые показатели работы лесопильного цеха за текущий год


Показатели
Текущий год
Отклонение,
%



план
факт


1
2
3
4
5

1
Объем выпуска продукции, тыс. руб.





2
Численность ППП, чел




3
Часовая производительность труда ППП, тыс.руб.




4
Среднемесячная заработная плата ППП, руб




5
Материальные затраты, тыс. руб.





6
Материалоотдача, руб.





7
Основные производственные фонды, тыс. руб.




8
Фондоотдача, руб.





9
Выручка от реализации продукции, тыс.руб.




10
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.




11
Балансовая прибыль, тыс.руб.




12
Чистая прибыль, тыс.руб.




13
Рентабельность продукции, %





Выполненный анализ производственно-хозяйственной деятельности лесопильного цеха показал:











HYPER13PAGE HYPER15



























































Root Entry

Приложенные файлы

  • doc 1ZX
    Размер файла: 369 kB Загрузок: 0