Презентация к уроку экономики на тему : Бизнес — планирование


Чтобы посмотреть презентацию с оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов:

Тема урока: Разработка бизнес-плана ПОВТОРЕНИЕ Б И З Н Е С самостоятельная, инициативная деятельность людей, проведенная за свой счет, от своего имени, под свою ответственность, под свой страх и риск. МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ коммерческое предприятие любой формы собственности, где ограниченное число рабочих мест, и незначительный объем выпускаемой продукции. ИНВЕСТИЦИИ долгосрочные вложения капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские и инновационные проекты ИНВЕСТОР это вкладчик, т.е. юридическое или физическое лицо, осуществляющее инвестиции, вкладывающее собственные, заемные или иные средства в инвестиционные проекты. Бизнес-план – это документ, в котором оцениваются и прогнозируются возможности развития фирмы Цель разработки бизнес-плана спланировать всю хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный период в соответствии с потребностями рынка. Задачи бизнес плана:Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы.Оценить материальное и финансовое положение фирмы, а также соответствие кадров и условий мотивации их труда.Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д.Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана В Ы В О Д: В результате составления бизнес-плана можно заранее увидеть будущие проблемы и продумать пути их преодоления, сделать анализ всей хозяйственной деятельности фирмы и дать ответы на многие вопросы (Стоить ли рисковать? Будет ли доход?) Структура и содержание бизнес-плана Главное правило при разработке бизнес-плана состоит в том, что руководитель фирмы или предприниматель должен самостоятельно написать его. Бизнес- план включает следующие составные части:Титульный листОглавлениеРезюмеИстория бизнеса (если предприятие уже действует)Описание предприятия (фирмы)Характеристика товараПлан маркетингаОрганизационный планФинансовый планПриложение к бизнес-плану Титульный лист СОДЕРЖИТ: - заголовок плана - наименование фирм- вид деятельности - период подготовки (дату и год) - Ф.И.О. руководителя, его адрес и телефон Оглавление. Это наиболее читаемая страница бизнес-плана после титульного листа и резюме. Оно должно дать четкое представление о всем содержании бизнес-плана. Резюме. В переводе с французского означает – излагать вкратце. Резюме- это краткое описание всей деятельности фирмы и вывод.Оно состоит из 3 частей:введение( цели и задачи, суть проекта)основное содержание (вид деятельности, описание товара, источник доходов и т.д.) заключение (планируемые показатели и вывод - полное наименование фирмы;- форма собственности и организационно- правовая форма предприятия;- месторасположение и адрес фирмы; - техническое и материальное оснащение (оборудование, сырье);- краткое обоснование избранного направления деятельности;- данные о руководителях; Описание предприятия: Характеристика товара: - свойства и качества товара;- способы применения товара; - жизненный цикл товара; - спрос и сбыт товара; План маркетинга: - рынок сбыта;- сегментация рынка;- конкуренты;- ценовая политика(рост цен, скидки, льготы, распродажа т.д.);- реклама;- обслуживание потребителей; Организационный план: - внешняя среда предприятия- внутренняя среда предприятия- структура управления- описание качеств работников, их обязанностей Финансовый план: здесь записывают прогноз финансовых результатов на период разработки бизнес-плана: - источники и условия финансирования; - источники и условия кредитования; - расчет себестоимости единицы продукции ( он производится для всех наименований продукции, планируемой к выпуску); - ожидаемый доход; - рентабельность продукции; - анализ риска (описание источников их возникновения и пути их преодоления); Приложения к бизнес-плану : схемы, диаграммы, таблицы анкеты рекламы и т. д. Оформление и стиль бизнес-плана Оформление и стиль не менее важны для успеха бизнес-плана, чем его содержание. Небрежно оформленный, неграмотно составленный бизнес-план не найдет понимания и поддержки в потенциальных инвесторов делового проекта. Специалисты по бизнес - планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес-плана: 1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими. 2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию. 3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей. 4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта, т.к. хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения. 5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы. Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане. Правила составления и оформления бизнес-плана: 1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими.2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию.3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей.4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта. Хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения.5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы. Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане. Такую информацию лучше включать в приложение бизнес-плана

Приложенные файлы

Добавить комментарий