Презентация «Пути повышения конкурентоспособности организации на примере ООО «Спеццентр «Престиж»


Чтобы посмотреть презентацию с оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов:

Министерство образования и науки Российской Федерации САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТпо теме: Пути повышения конкурентоспособности организации на примере ООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»»ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТАВыполнила: Блажко КсенияНаучный руководитель: Шарохина Светлана Владимировна ВведениеЦель выпускной квалификационной работы – разработать пути повышения конкурентоспособности организации на примере ООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»».Объектом исследования является ООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»».Предметом исследования является совокупность критериев для оценки конкурентоспособности предприятия.Практическая значимость исследования заключается в возможности применения результатов в деятельности объекта исследования по повышению конкурентоспособности организации. Анализ технико-экономические показателей деятельности организации Анализ конкурентоспособности организации ООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»»{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}Составляющие профиляРегистрация информации по конкурентамООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»» Тюнинг-центр «Мадис»Центр тонирования и установки1. Положение на рынке:Ценовой сегментСредний классСредний классСредний классМаркетинговая стратегияСегментация рынкаСегментация рынкаСегментация рынка2. Имидж в деловом миреВысокое качество Высокое качество Высокое качество 3.ПерсоналМатериальная мотивация+++Моральная мотивация+++База данных профилей конкурентов ООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»» Анализ конкурентоспособности организации ООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»»Оценка конкурентоспособности услуг ООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»»{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ПараметрыКоэффициент относительной значимостиООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ» Тюнинг-центр «Мадис» Центр тонирования и установки ОценкаИтоговая оценкаОценкаИтоговая оценкаОценкаИтоговая оценкаЦена18814481446108Качество услуг1481128112570Качество материалов и оборудования15710581207105Ассортимент услуг1612192121929144Репутация у потребителей1381048104678Квалификация персонала136788104678Каналы сбыта11999888777Итого:100-834-864-660 Анализ конкурентоспособности организации ООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»»Результаты бальной оценки услуг{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}ПоказателиИсследуемые маркиООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»» Тюнинг-центр «Мадис» Центр тонирования и установки 1.Цена4532.Качество материалов3543. Гарантия553Сумма баллов121510 Пути повышения конкурентоспособности ООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ»»Рекомендации по совершенствованию деятельности ООО «Спеццентр «ПРЕСТИЖ» Мероприятие 1. Поиск новых поставщиков продукцииРасчет рейтинга поставщиков{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}Критерий выбора поставщикаВес критерия Оценка критерия по 10-бальной шкалеПроизведения веса критерия на оценкуООО "АвтоТос"ООО "ТюнингПлюс"ООО «МеджикАвто»ООО "АвтоТос"ООО "ТюнингПлюс"ООО «МеджикАвто»1.Цена0,371082,132,42. Качество товара0,210109221,83.Надёжность поставщика0,181080,810,84.Удалённость поставщика0,1105710,50,75. Форма оплаты и условия платежа0,11010101116. Организация доставки0,176100,70,617. Дополнительные услуги0,13670,30,60,7Итого1,05557597,98,78,4 Мероприятие 2. Повышение квалификации персонала с помощью посещения мастер-классовЗатраты на обучение с помощью мастер-классов, руб.{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}Мастер-классСтоимость мастер-классаЗатраты на дорогуСуммаВнедорожный тюнинг и работа с дополнительным оборудованием, г. Москва15500352019020Перетяжка салона автомобиля, г. Москва28000352031520Внешний тюнинг, г. Москва34000352037520Итого775001056088060 Мероприятие 3. Внедрение нового вида услугиЗатраты на внедрение услуги «Аквапринт»{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}Статья затратСумма, руб.Оборудование для Аквапринта125000Обучение персонала58000Заработная плата18000Отчисления на соц. нужды5436Итого206436 Экономическая эффективность предложенных мероприятий{5C22544A-7EE6-4342-B048-85BDC9FD1C3A}Наименование показателяЗначение показателяИзменениеДо внедрения мероприятийПосле внедрения проекта мероприятий+/-%Объем реализации8654,009952,101298,10115,00Себестоимость 7411,008191,04780,04110,53Валовая прибыль12431761,06518,06141,68Коммерческие расходы2121,000,00100,00Управленческие расходы2828,000,00100,00Прибыль от продаж 11941712,06518,06143,39Проценты к уплате222222,000,00100,00Прочие операционные доходы16771677,000,00100,00Прочие операционные расходы23352335,000,00100,00Прибыль до налогообложения 62832,06770,061342,03Налоги из прибыли3199,69196,696656,48Чистая (нераспределенная) прибыль59632,37573,371071,81Рентабельность продаж по валовой прибыли %14,3617,703,34ХЗатраты на мероприятия, тыс. руб. 294,496  Годовой экономический эффект, тыс. руб. 223,56  Окупаемость, год 1,32   ДОКЛАД ОКОНЧЕН!СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Приложенные файлы