Внесем красоту

Управление образования Сосновского муниципального района

МБОУ Сосновская средняя общеобразовательная школа №2












БИЗНЕС-ПЛАН

“Внесем красоту и в дом, и в жизнь”
(Организация производства по изготовлению декоративных бетонных изделий)








Выполнили: Петрунина Л, Колбасов Д.,
обучающиеся 9 класса
Руководитель: Лизякина И.К.,
учитель экономики 1 кв.кат.








п.Сосновское
2013

СОДЕРЖАНИЕ

Резюме...... .....2
I Описание вида деятельности ... ....4
II Маркетинговый план... ...............6
III Организационный план................8
IY Производственный план....................9
Y Календарный план организационного периода.....................................13
YI Финансовый план.................................................14
YII План по персоналу.............................16
YIII Анализ рисков.. ....... ....................... .17
Выводы по проекту....... ................18
Используемые источники..................................19






















Резюме

Авторы проекта: Петрунина Л, Колбасов Д.
Адрес: п.Сосновское Сосновского района Нижегородской области
Цель написания бизнес-плана – обоснование эффективности создания предприятия по производству декоративных изделий из бетона.
Созданное предприятие будет выпускать следующую продукцию:
- тротуарная плитка,
- брусчатка,
- бордюры,
- заборы.
Особенно популярным материалом для отделки поверхности грунта являются тротуарная плитка, брусчатка, а также тротуарные бордюры данная продукция отличается относительно невысокой стоимостью, что определяет ее востребованность на рынке.
Высоко технологичное производство тротуарной плитки и брусчатки позволяет делать ее стойкой к множеству воздействий, в числе которой ветер, осадки, прямые солнечные лучи. Материал неприхотлив во время его эксплуатации, легко очищается от любых загрязнений. Монтаж и демонтаж изделия осуществляется быстро и просто.
Дорожный бордюр - это важнейший элемент в строительных работах, так как он является незаменимой комплектующей части, как дороги, так и тротуаров. Помимо технического применения бордюры создают эстетичность, красоту и ухоженность ландшафта.
Бетонный забор – долговечное и надежное ограждение, гарантирующее безопасность территории.
Основными потребителями данного вида продукции будут являться частные лица, организации, а также фирмы, занимающиеся строительством и ремонтом. Производство планируется осуществлять на арендной площади, размером 70 кв.м – отапливаемое помещение на выезде из города.
Конкурентное преимущество планируемого производства – более низкая цена за счет минимальных затрат на доставку товара потребителю.
В качестве правового статуса будет выбран ИП. В первый год работы планируется нанять два рабочих на условии сдельной оплаты труда.

Финансирование проекта

Предлагаемые субсидии: 58800 рублей

Собственный капитал: 17670 рублей

Всего: 76470 рублей
Выручка от реализации продукции за первый год составит 786150 рублей.
Сумма чистой прибыли за первый год реализации проекта составит 273130 рублей.
Рентабельность вложенных денежных средств 273130/76470*100%=357%
Коэффициент рентабельности вложенных денежных средств=3,57.
Срок окупаемости проекта 7 месяца.
Полученная прибыль пойдет на расширение бизнеса, привлечение большого числа наемных рабочих.

Социальный эффект проекта

- Создание 3 рабочих мест, включая руководителя проекта.
- Поступление налогов в районный, областной и федеральный бюджет.
- Развитие производства
- Обеспечение населения качественными строительными и отделочными материалами.
I Описание вида деятельности

Основной вид деятельности создаваемого предприятия - производственный. Планируется изготовление декоративных изделий из бетона: тротуарная плитка, брусчатка, бордюры.
Благодаря сочетанию высокотехнологичных и необходимых в городских условиях свойств тротуарная плитка получила повсеместное распространение: ее можно встретить в парках, около офисных и торговых центров, во дворе частного дома, на автозаправках и даже в производственных помещениях. Для тротуарной плитки характерны высокая прочность и долгий срок службы, ей не страшны высокие механические нагрузки. Кроме того, это дорожное покрытие обладает высокой морозостойкостью к технологическим жидкостями (нефтепродуктам, некоторым щелочам и т.д.)
Тротуарная плитка хороша тем, что она легко демонтируется. При необходимости проведения ремонтных работ (например, если к зданию потребуется проложить подземные коммуникации или восстановить старые) тротуарную плитку можно легко снять, провести необходимые работы и уложить снова.
Тот фактор, что тротуарная плитка не является сплошным покрытием, говорит и о том, что замощенная ею земля дышит благодаря зазорам между плиткой и воздухопроницаемости ее компонентов, чего не сможет обеспечить монолитно залитый асфальт.
Кроме того, на поверхности, выложенной тротуарной плиткой, нет застоя воды. Вся влага просачивается в межплиточные швы, заполненные песком, поэтому и луж на тротуарной дорожке не будет. К тому же пористая структура дает возможность воде уходить через плитку, и ее поверхность при этом не разрушается.


II Маркетинговый план

Рынок. Предприятие, по существу, будет первым в городе частным предприятием, специализирующимся на производстве такой группы товаров. К настоящему времени, инициатором проекта накоплен большой производственный опыт (работа в подобном предприятии).
Основными потребителями данного вида продукции являются частные лица, организации, а также фирмы, занимающиеся строительством и ремонтом.
Зимой на данный вид продукции спрос несколько падает, так как в это время года строительные и ремонтные работы приостанавливаются.
Конкуренты. На сегодняшний день, спрос в городе и окрестных селениях на изделия из бетона удовлетворяется, по большей части, за счет предприятия, расположенного в соседней области и выпускающего подобный товар. Доставка оплачивается отдельно и составляет 3000рублей.
Конкурентное преимущество планируемого производства – более низкая низкая цена за счет минимальных затрат на доставку товара потребителю.
Ценообразование. Ценовая стратегия предполагает:
- использование механизма гибких цен в зависимости от сезона;
- низкая цена при хорошем качестве продукции;
- разработку системы льгот и скидок в зависимости от условий поставки.

Наименование
продукции
Диапазон планируемых цен (руб/кв.м)


мин
макс

Брусчатка
425
450

Плитка
370
470

Бордюр
90
100

Забор
480
500


Стратегия маркетинга. Стратегия продвижения данного товара будет заключаться в рекламных мероприятиях. Прежде всего, это объявления во все местные газеты, а также использование досок объявлений. В дальнейшем, для распространения продукции по региону, будет целесообразным применение рекламы на телевидение, участие в выставках и ярмарках.




























III Организационный план

В качестве правового статуса будет выбран ИП, т.к. данная форма удобна для создания малого бизнеса на начальном этапе.
В первый год работы планируется нанять 2 рабочих на условии сдельной оплаты труда.
В будущем, при хорошем росте и закреплении позиции на своем сегменте рынка, потребуется организация юридического лица (ООО), так как планируется значительное развитие объемов производства, расширение штата и увеличение производственных площадей.
Необходимо пройти сертификацию продукции на санитарно-гигиенические и механические свойства, получить согласования надзорных органов- энергонадзор, пожарная служба, СЭС.
С поставщиками арматуры, песка, цемента будут заключаться договоры по поставке.
Ответственность за качество производимого товара будет нести инициатор проекта.












IY Производственный план

Месторасположение данного производства особого значения не имеет, так как доставка продукции будет осуществляться предприятием в качестве дополнительной бесплатной услуги.
Производственное помещение, общей площадью 70 кв.м., расположенное на выезде из города, будет взято в аренду.
Нужно также построить сушилку с теплым полом – где при температуре 35-45 градусов плитка будет сохнуть, но без вентилятора.
Необходимые ресурсы производства.
- бетономешалка,
- вибростолы,
- формы для брусчатки, плитки, железобетонных заборов,
- также необходимые материалы: песок речной, цемент, арматура, пластификатор, пигмент, смазочные масла.

4.1. Процесс изготовления тротуарной плитки
Процесс изготовления тротуарной плитки включает в себя несколько основных этапов:
подготовка форм;
приготовление бетонной смеси;
выдержка изделий в течении суток в формах;
выбивка изделия из формы;
упаковка и хранение.
Подготовка форм для производства тротуарной плитки:
Качественные формы для тротуарной плитки, производимые из первичного сырья, не требуют смазки и промывки, поэтому достаточно аккуратно оббить остатки бетона с формы и можно начать заливку.


Приготовление бетонной смеси для изготовления тротуарной плитки:
Тротуарная плитка в разрезе состоит из двух слоев.
А) Первый слой - лицевой, он должен быть глянцевым и высокопрочным. Его толщина 1-2 см.
Для изготовления первого слоя берется одна часть цемента и две части отсева. В бетономешалку заливается вода в объеме 8-10 литров + смесь диспергатора + 3 ведра отсева + 3 ведра цемента + 3 ведра отсева. Все вымешивается в бетономешалке 10-15 мин. до однородной массы. раствор не должен бать сухим (похож на густую смесь). Раствор высыпают в корыто. Разрыв во время между заливкой слоев должен быть не более 20 минут, чтобы плитка не расслаивалась.
Б) Второй слой. Для его изготовления берется одна часть цемента и три части отсева. В бетономешалку заливается вода в объеме 10-15 литров, раствор пластификатора + 5 ведер отсева + 3 ведра цемента + 4 ведра отсева. Все вымешивается до однородной массы в течении 10-15 мин.
Приготовление цветного раствора для заливки в формы:
Краситель добавляем в процентном отношении к количеству цемента, % красителя зависит от того, какой насыщенности Вы хотите получить цвет. В бетономешалку наливается вода (8-10 литров), добавляется раствор диспергатора + 3 ведра отсева, 3 ведра цемента, засыпать краску + 3 ведра отсева. Все вымешивать не менее 10-15 минут. В следующий раз необходимо вымешивать раствор такое же количество времени для того, чтобы получился одинаковый цвет. Цветной раствор используется только в первый слой плитки, толщина которого 1-2 сантиметра.
Формирование тротуарной плитки на вибростоле:
Бетонную смесь укладывают в формы и уплотняют на вибростоле. Первый слой вибрируется в течении 1,5-2 мин. Второй слой вибрируется на вибростоле 0,5-1 мин.


Выдержка тротуарной плитки в течении суток в формах:
Отвибрированная бетонная смесь складывается штабелями на поддон высотой до 15 рядов в зависимости от толщины и конфигурации для перемещения в сушильный шкаф. Формы с раствором находятся там от 24 до 36 часов. При сушке температура должна быть примерно одинаковой и вверху и внизу (25-35 градусов). Если температурный режим разный, то верхние ряды высохнут, а нижние будут еще не готовы к выбивки.
Выбивка тротуарной плитки из формы:
Расформовка плитки происходит на расформовочном столе при помощи насадок, которые крепятся по обе стороны стола. Насадки меняются в зависимости от формы. Одну форму можно расформовать в течении 3-5 секунд. Это касается жестких форм для тротуарной плитки, для мягких форм выбивочный стол не нужен, плитка достается в ручную.

Упаковка и хранение тротуарной плитки
После распалубки тротуарную плитку укладывают на поддоны «лицом» к «лицу». Упаковка плитки происходит при помощи упаковочного механизма (упаковочные ножницы), ленты и металлических скоб. Можно использовать для дополнительной упаковки при транспортировки на дальнее расстояние стреч пленку. Плитка набирает крепость в течение 21 дня, она должна быть не менее 450 м Па. Проверить плитку на прочность, истираемость, морозоустойчивость, водопоглощение, и на сжатие можно в лабораторных условиях на заводах железобетонных изделий. Примерочный расход материалов на 1 кв.м (при толщине 4,5 см): - цемент 23 кг – отсев (ЩПС) 56кг. Диспергатор (первый слой) 40 г – пластификатор (второй слой) 75 г – пигмент (по желанию) 150-250 г.
Производство бордюров, декоративных бордюров, дорожных бордюров
Форма бордюра слегка смазывается растительным маслом или силиконовой смазкой, затем протирается сухой тряпкой. Форма бордюра заполняется раствором (состав которого 1:3) слоем 1-2 см и вибрируется в течении одной минуты. Затем добавлять раствор в форму, которая находится в вибрации, и заполнить форму раствором до края бордюра. Пену, которая появляется на бетоне, снимать рейкой, проводя по бордюру рейкой и выравнивая края. Формы смазываются только дорожного бордюра.
Расформовка бордюра производится вручную. Вес бордюра 1м-38кг; дорожный 1м-80кг; 0,5-14кг; водосток 0,5м-12кг.























Y Календарный план организационного периода

Название
Длительность дни
Дата начала
Дата окончания

Составление бизнес плана
12 дней



Регистрация ИП
18 дней



Приобретение оборудования
10 дней



Аренда помещения
10 дней



Подготовка помещения
10 дней



Закупка форм
3 дня



Приобретение материалов
10 дней



Прочие расходы
10 дней



Начало деятельности





Планирование объемов производства осуществляется исходя из производственных мощностей. Производственные мощности ограничены трудовыми ресурсами, производственными площадями, природной составляющей планирование продаж осуществляется по факту получения выручки предприятия от продажи продукции.










YI Финансовый план

Финансирование проекта

Предполагаемые субсидии: 58800 рублей
Собственный капитал 17670 рублей
Всего: 76470 рублей

Стартовые затраты проекта

Стартовые затраты, осуществляемые за счет финансовой помощи ГУ ЦЗН


Наименование
Ед.изм
Кол-во
цена
Сумма, руб.

1
Вибростол
шт.
1
7000
7000

2
Форма на забор
шт.
3
10500
31500

3
Песок речной
т
10
1000
10000

4
Цемент
кг
40
130
1300

5
Аренда
1
1
9000
9000


ИТОГО



58800

Стартовые затраты, осуществляемые за счет собственных средств


Наименование
Ед.изм
Кол-во
цена
Сумма, руб.

1
Бетономешалка
шт.
1
14000
14000

2
Арматура
м
100
5
500

3
Спец.носилки
шт.
10
200
2000

4
Электроэнергия
ватт
1кВт
4
370

5
Регистрация
1
1
800
800


ИТОГО



17670

Суммарные стартовые затраты
76470


Расходы проекта
При реализации проекта необходимо выделить следующие группы затрат:
- налоги;
- расходы, связанные с оплатой труда;
- издержки:
прямые издержки;
постоянные издержки;
амортизационные отчисления
Для реализации данного проекта планируется зарегистрироваться как предприниматель без образования юридического лица, и вести работу по упрощенной схеме налогообложения.



























YII План по персоналу

Должность
Кол-во
Зарплата, тыс. руб.
Платежи

Рабочий
2
Сдельная оплата
ежемесячно

Руководитель
1
8,00
ежемесячно

Всего
3




Размер заработка за единицу изготовленной продукции:
Наименование продукции
Оплата труда (руб.)

Брусчатка (кв.м)
40,00

Плитка (кв.м)
35,00

Бордюр (кв.м)
10,00

Забор (кв.м)
40,00



















YIII Анализ рисков

Вид риска
Меры по минимизации рисков

Поломка оборудования
Своевременный ремонт и замена старого оборудования

Неустойчивость спроса
Поиски постоянных потребителей

Снижение платежеспособности потребителей
Гибкая ценовая политика

Рост цен на сырье, материалы, перевозки
Поиски постоянных поставщиков



























Выводы по проекту

Сумма чистой прибыли за первый год реализации проекта составит 273130 рублей.

Рентабельность вложенных денежных средств 273130/76470*100% = 357%.

Коэффициент рентабельности вложенных денежных средств = 3,57.

Срок окупаемости проекта 7 месяца.

Полученная прибыль пойдет на расширение бизнеса, привлечение наемных рабочих.


Социальный эффект проекта

- создание рабочего места, не считая ИП.
- поступление налогов в районный, областной и федеральный бюджет.
- развитие производства
- обеспечение населения качественными строительными и отделочными материалами.








Используемые источники

1. И.Т.Балабанов. Риск менеджмент. М.: Издательство «Финансы и статистика», 2006.
2. Вудок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. Пер. с англ. М.: «Дело», 1991.
3. А.П. Казаков. Экономика. – М.: Издательство «ЦИПККАП», 1996.
4. В.М.Попов, С.И. Ляпунов. Малый бизнес для «чайников»: Учебное пособие М.: «Издательство ГНОМ и Д», 2001.
5. В.М.Попов, С.И. Ляпунов. Бизнес-план инвестиционного проекта. Учебное пособие, 5-й выпуск. М.: Издательство «Финансы и статистика», 2002.
6. С. Музыка. Пособие для предпринимателей – Ташкент: «Издательство МОТ». 2004.
7. Л.Ф.Циферблат. Бизнес-план: работа над ошибками. М.: Издательство «Финансы и статистика», 2000.


15

Приложенные файлы


Добавить комментарий